7月25日上午，设备公司与清华大学公共管理学院王有强教授研究团队在北京举行交流座谈会，研讨“传统制造业向现代制造服务业转型路径问题”，为设备公司转型升级和管理升级把脉问诊。中国发展规划研究中心常务副主任、清华大学苏世民书院院长、博士生导师王有强，公司主要领导及王有强教授研究团队成员等16人参加。

座谈伊始，高小毅书记介绍了设备公司发展历程、产品结构、机构设置等基本情况，并围绕交流座谈会主题，对目前设备公司在传统制造业转型升级、管理提升、资源利用等方面所遇到的问题做了简单梳理交流。王锴总经理就人才引进难流失严重、产品技术引领力不够、产品外协管理难度大、员工积极性调动、产品开发等生产经营管理中遇到的问题做了简单交流，并表示这些问题已经制约了企业的快速发展，解决迫在眉睫。

王有强教授研究团队成员分别作交流发言

王有强教授发言

王有强教授研究团队成员分别围绕交流主题，针对设备公司目前存在的问题，从价值链、产业链、智能制造、工业大数据、经济税收、企业创投、企业创新等方面交流自己看法和思考。王有强教授高屋建瓴的谈了自己对习总书记提出“三个转变”重要指示的理解，并以“刀分饼”的经典故事形象的介绍了公共管理中机制设置在资源分配与竞争中起到关键作用，强调了良好的机制设置在管理中起到的重要作用。**后，在项目合作方面，王教授以“实”“新”“用”三个字概括，希望双方能够在“传统制造业向现代制造服务业转型路径问题”上能够实现双赢，真正做实、创新、用好研究成果。

合作签约仪式

座谈会**后，公司执行董事、党委书记高小毅，清华大学公共管理学院王有强教授代表双方在合作协议书上签字，与会全体人员共同见证了签约。

高小毅书记表示，此次交流座谈，增进了设备公司与清华大学研究团队的相互了解，准确把到了脉，找到了双方同频共振的地方，特别在传统制造业向现代制造服务业转型方面达到共识，奠定了合作共赢的基础。同时也期望借助高水平的研究力量，帮助设备公司真正梳理出制约企业发展面临的问题与瓶颈，为企业转型发展制定方向标和路线图，实现企业快速转型升级。

据了解，在接下来的一年时间里，清华大学王有强教授研究团队还将与设备公司进行深入互动，实地调研，为设备公司在传统制造业转型、资源利用、领导力提升、管理提升等多个方面把脉问诊，探索出一条适合设备公司的转型发展之路。