企业快速发展势必带来管理短板和运营薄弱环节，如何避免重大风险，促进合规管理？中铁装备设备公司纪委以“六廉”文化为引领，发挥专责监督作用，以实践作为给出参考答案，护航企业行稳致远。

专注隧道机械化专用设备领域创新企业

“六廉”文化是中铁工业纪委坚持传承与创新相结合，从中华优秀传统文化中汲取养分，培育形成了具有国企特色、工业特质和时代特征的“守正创新、六廉兴企”的廉洁文化理念，旨在要求党员干部树立善、能、敬、正、法、辨6种品质，坚守正道，依规治企，勇于创新，聚焦矛盾，破解难题，以实干担当为企业高质量发展保驾护航。

中铁装备设备公司紧扣“六廉”文化的核心思想，将“守正创新、六廉兴企”的廉洁理念渗透到企业生产经营管理的各环节和关键岗位中，将纪委专责监督职能与生产经营深度融合，直面企业管理薄弱点和不足，通过“抓牢一项重点卡控监督，重视两项教育，强化三项监督，布局六项活动”的“1+2+3+6”措施组合拳，不断压实责任担当，破解落实难、执行难等掣肘企业高效运转难题，提升企业合规管理效能。

针对重大风险领域、关键业务环节开展专项监督检查

抓牢一项重点卡控监督，防范重大风险。中铁装备设备公司一直把企业经营活动中关键环节、重要领域易发生的重大风险作为公司防范重大风险，进行重点防控的主要方向，针对施工项目劳务分包、重大项目亏损、重大资产处置等企业管理中的重大事项和重要岗位廉洁风险，进行重点监督卡控，制定专项防范措施，定期专项监督检查，跟踪监督整改，严肃失职渎职追责，形成了重大风险防控常抓紧抓态势，从源头重点卡控重大风险产生点，提升了管理部门合规履职能力，堵塞管理漏洞，防范重大风险发生，守住发展红线。

开展专项业务程序合规教育培训

重视两项教育，严明纪律规矩。中铁装备设备公司重点开展“业务程序合规教育”和“廉洁警示教育”两项重点教育，从思想根源上培植廉洁意识，从行动落实上培养规矩做事。业务程序合规教育方面，针对监督检查中发现的典型性、倾向性、普遍性的问题，对不同业务板块和岗位人员，开展系统业务程序合规提升专项教育，并现场测试，提升教育效果。在廉洁警示教育方面，探索了以党风廉政建设“一岗双责”责任分包制体系为重要载体，纪委统领、分管领导分包、基层部门单元的三层逐级负责、逐级开展的廉洁警示教育体系，通过专题会、节前提醒、三会一课、部门例会、班前会、廉洁谈话等方式，开展廉洁提醒式警示教育，确保警示教育覆盖全、教育效果到位。今年前三季度，该企业开展5次合规教育专项培训，以考促训，确保培训效果；还进行了8次针对不同对象定制化的节前廉洁教育和讲授廉洁合规治企专题党课；开展4次全员廉洁警示教育，14次廉洁教育教育活动，切实增强了员工廉洁意识和规矩意识。

签订党员廉洁从业分包责任书

强化三项监督，推动合规履职。中铁装备设备公司开展了以政治监督、日常监督、再监督为主的“3项”监督工作，对关键少数、重要领域、关键环节、重大事项落实情况进行重点监督，以实际监督效能促进系统部门合规履职。政治监督方面。重点对落实党中央决策部署和上级党委重点工作安排、“三重一大”程序执行、勤俭办企业“十不准”、落实“三个转变”指示精神、违规挂靠综合整治、落实疫情防控等重大事项和重要指示批示精神的贯彻落实情况进行监督，推进领导集体和系统职能部门严格落实责任、执行到位，确保做到“两个维护”。日常监督方面。重点对干部选拔任用、招标采购、节日“四风”问题、质量问题处罚管理等权利集中、资金密集领域分项分阶段开展专项监督检查，下达《监督建议书》，注重问题整改“回头看”，严明纪律，规范合规履职。再监督方面。通过定制公司纪委年度监督再监督工作实施方案，对各监督管理职能部门的监督检查行为进行再监督，促进了职能部门监督和管理履职履责能力的提升。为确保三项监督内容取实效，该企业通过组建纪委监督检查工作领导小组、成立监督员队伍和“大监督”专项检查组等不同的监督检查集体，聘任群众基础好、为人正派、精通业务工作的党员代表和优秀业务骨干为兼职监督检查员，在纪委统一领导下开展监督检查工作。前三季度，该企业就开展了2次系统合规管理监督检查，3次专项监督检查，下发7份监督建议书，推动管理合规落地。

“竹前倡廉洁，践行六廉”廉洁书画摄影展引员工驻足观看

布局六项重点活动，弘扬“六廉”文化。中铁装备设备公司探索了“走出去”“引进来”“廉洁知识竞赛”“廉洁书画摄影展”“六廉阵地建设”“素质提升”六项重点活动，开展了走进廉洁教育基地、对标先进企业、家庭助廉、阳光采购、廉洁风险“码”上答、廉味春联送员工、廉洁文化书画展等形式多样、员工喜闻乐见的各类活动，建设了“六廉”工作室和廉洁文化阵地“清风亭”，设立“廉洁”共享书橱，展示廉洁扑克牌、廉洁魔方、廉洁折扇等“六廉”文创作品，开展纪检人员综合素养提升行动，以实际行动和实效来弘扬“六廉”文化，构强廉洁思想和能力防线，护航企业行稳致远。

在“六廉”工作室，开展“廉味春联送员工，回家过廉年”迎新春活动

强有力的监督保障，才能护航企业发展劲头充沛、航线精准。中铁装备设备公司通过“1+2+3+6”系列举措落地落实，不断强化监督再监督职能，提升企业合规管理效能，推进“六廉”文化走深走实，为公司快速发展提供了坚强纪检保障，公司年营业收入从2013年的2000多万元增长到去年8亿多元，公司近5年的订单额平均增速超过50%，专用设备国内市场占有率连续攀升。（张一震 陈宏萍）